Консалтинг
1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
- Оптимизация бизнес-процессов компании;
- Реинжиниринг оргструктуры;
- Постановка систем мотивации;
- Планирование и внедрение изменений;
- Развитие корпоративной культуры.
- SWOT — анализ. Разработка стратегии развития компании;
- Ключевые цели. Стратегический прорыв;
- Организация отдела аналитики и исследований. Построение маркетинговой информационной системы для стратегических решений;
2. ПОСТАНОВКА МАРКЕТИНГА И СБЫТА:
- Разработка маркетинговой стратегии и стратегии продаж;
- Сбытовая политика и построение каналов;
- Постановка работы департамента маркетинга, сбыта, мерчендайзинга;
- Анализ продуктового портфеля (BCG);
- Разработка системы продвижения, рекламной стратегии;
- Развитие структуры и навыков продаж;
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:
4. БРЭНДКОНСАЛТИНГ:
- Диагностика и разработка брэнда от стратегии до портфеля мдентификаторов (уникальные дизайны, тексты, идеи);
- Усиление брэндов;
- Постановка системы брэндменеджмента на предприятии;
- Уникальная услуга "Брэнд-реанимация": ребрэндинг на стратегическом, тактическом, управленческом и дизайнерском уровнях;
